L’innovazione nella gestione delle risorse umane e dei processi organizzativi

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QUARTA AREA DI STUDIO

La cura delle persone e delle comunità per una Chiesa missionaria e creativa

FOCUS

La risorsa più importante in qualsiasi organizzazione sono le personee un leadernon guida strutture ma persone. L’azione di cura pastorale qui è particolarmente evidente e richiede prima di tutto una conversione umana e interiore del leader. L’attivazione poi di processi di corresponsabilità e di sinodalità, a tutti i livelli, sarà strumento per far crescere la comunità e rendere più credibile il nostro messaggio.

 OBIETTIVO GENERALE

Assumere una leadership in grado di guidare in modo sistemico, funzionale e sapiente, all’interno di una logica di servizio, i propri progetti pastorali, avendo cura delle persone coinvolti e dei processi attivati.

DOCENZE

• Progettare e gestire con cura le risorse umane valorizzando i talenti e le diversità. Processi decisionali e discernimento spirituale
• Creatività e gestione delle risorse umane
• Burnout e gestione dello stress e dei conflitti
• Teamwork: gestire in chiave creativa dinamiche relazionali e conflittuali
• Leadership funzionale e creativa: la cura e l’efficienza nella gestione delle riunioni e nella comunicazione in pubblico
• Time management: strategie per trovare più tempo per fare meglio le cose, con una gestione efficace ed efficiente delle priorità
• Strategie e tecniche per l’innovazione organizzativa: affrontare con cretività la crisi e trasformare i problemi in opportunità (Exit Strategy). Problem Solving Creativo